Mission 05 / 08
Prévisionnel et pilotage
Business plans, comptes prévisionnels, contrôle de gestion, suivi des impayés. Des chiffres pour décider, pas seulement pour déclarer.
Notre prise en charge
Un projet de développement, un financement à obtenir, un investissement à décider : le cabinet construit avec vous le business plan et les comptes prévisionnels qui permettent de vérifier qu’il tient, et de le présenter à une banque.
En cours d’année, des tableaux de bord simples suivent l’activité, les marges et la trésorerie sans attendre le bilan. Le contrôle de gestion, que Julien de Roquefeuil pratique de longue date, sert à repérer tôt ce qui dérive.
Le cabinet vous aide aussi à suivre vos impayés, pour que les créances en retard ne pèsent pas sur la trésorerie sans que personne ne les relance.
En cours d’année, des tableaux de bord simples suivent l’activité, les marges et la trésorerie sans attendre le bilan. Le contrôle de gestion, que Julien de Roquefeuil pratique de longue date, sert à repérer tôt ce qui dérive.
Le cabinet vous aide aussi à suivre vos impayés, pour que les créances en retard ne pèsent pas sur la trésorerie sans que personne ne les relance.
Les bénéfices
Ce que le pilotage change dans vos décisions.
- Un prévisionnel construit sur vos hypothèses
- Un dossier présentable à votre banque
- Des tableaux de bord lus en cours d’année
- Les impayés suivis avant qu’ils ne s’accumulent
La fréquence du suivi est fixée avec vous dans la lettre de mission.
Mission · Prévisionnel et pilotage
Parlons de votre projet
Décrivez votre activité et ce qui vous amène en quelques lignes, par le formulaire de contact.